Kontakt     Impressum     Home  

Die Einführung moderner Steuerungssysteme ist immer auch mit Veränderungen in der Organisation verbunden. Die professionelle Begleitung dieser Veränderungen und die Schaffung von Akzeptanz bei allen Beteiligten sind kritische Erfolgsfaktoren für die Erreichung der definierten Projektziele.

Erfolgreiches Change Management erfordert mehr als methodisches Wissen, fachliche Expertise und persönliche Seniorität. Unsere Berater überzeugen durch Sozialkompetenz, ein gutes "Gespür" für Gruppendynamik und die notwendige Empathie, um Ängste und Ressentiments frühzeitig wahrzunehmen und geeignet darauf zu reagieren. So gelingt es unseren Beratern, Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte bei anstehenden Veränderungen "mitzunehmen" und aus ihnen "Partner" bei der Umsetzung des Veränderungsvorgangs zu machen.


Unsere Beratungsleistungen im Bereich "Change Management" umfassen folgende Bestandteile:
  • Diagnose des Veränderungsvorhabens
  • Gemeinsame Abschätzung des quantitativen Umfangs der geplanten Veränderung
  • Qualitative Bestimmung des Veränderungsbedarfs
  • Erhebung der Veränderungsbereitschaft und möglicher Widerstände
  • Vorbereitung, Koordination und Unterstützung von internen Kommunikationsmaßnahmen
  • Transparentmachen des offenen Commitments der obersten Führungsebenen für das Projekt
  • Gewährleistung eines einheitlichen, prägnanten Wordings zur Kommunikation der Projektziele
  • Adressaten-orientierte Mitarbeiterkommunikation zur Sicherstellung der Transparenz und der Identifikation mit den Projektzielen (ggf. inkl. technischer Umsetzung von Informationsportalen, Newsletters etc.)
  • Koordination der notwendigen Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Vorbereitung und Durchführung der fachlichen Qualifikations- und Fortbildungsmaßnahmen für betroffene Personalressourcen
  • Vorbereitung und Koordination von abgestimmten, anforderungs- und zeitgerechten nicht-fachlichen Qualifikationsmaßnahmen aller Betroffenen (*)
  • Angemessene Mobilisierungsmaßnahmen im Projektteam und im Projektumfeld
  • Konfliktmanagement
  • Identifikation und Analyse von Konfliktbereichen
  • Externe Moderation und Workshop-Leitung
(*) Nicht-fachliche Personalentwicklung (im Bereich der sog. "soft skills") zählt nicht zu den Kernkompetenzen von Valemus. Sollten Sie diesen Leistungsbereich nicht durch interne Ressourcen oder vorhandene Geschäftspartner abdecken, so können wir im Bedarfsfall auf Basis Ihrer Anforderungen aus einer Reihe langjähriger, erfahrener Partnerunternehmen gemeinsam mit Ihnen das optimale Ergänzungsangebot für Sie auswählen.

Valemus - weil wir es wert sind.

(C) 2017 Valemus Management Consulting GmbH, Wien