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Erfahrene Berater, umfassende Branchenkenntnisse und fachlich-inhaltliches Know-how sind die zentralen Elemente, um in der Analyse- und Konzeptionsphase ein passendes Steuerungssystem für die verschiedenen Führungsebenen der Organisation zu entwickeln. Das passende Konzept ist die Grundlage für die Einführung von funktionierenden Steuerungssystemen. Dennoch ist es oft kein einfacher Weg, dieses Konzept entsprechend umzusetzen, es entsprechend "auf den Boden" zu bringen.

Diese zeitlich befristeten Umsetzungsprojekte können bei effizient organisierten Unternehmen oft nicht alleine mit internen Personalressourcen durchgeführt werden. Durch die zeitlich befristete Übernahme von Projektaufgaben gewährleistet Valemus eine effektive, wirtschaftliche Umsetzung und Ausrollung Ihres Projektes. Damit werden Verzögerungen durch Personalsuche und Einschulung ebenso vermieden wie Überkapazitäten nach erfolgreichem Projektabschluss.


Folgende Leistungen können von Valemus im Rahmen einer zeitlich befristeten Übernahme von Projektaufgaben erbracht werden:
  • Projektdesign
  • Unterstützung bei der Ziel-Definition und -abstimmung
  • Projektbudgetierung
  • Projektplanung und laufendes Projektcontrolling
  • Sicherstellung der Projekt-Voraussetzungen
  • Konzeption und Durchführung von Datenevaluierungsprojekten zur Sicherstellung einer validen Datenbasis
  • Konzeption und Durchführung von Datenharmonisierungsprojekten zur Sicherstellung einer einheitlichen Datenbasis
  • Konzeption und Durchführung von Systemintegrationsprojekten zur Sicherstellung der Datenverfügbarkeit
  • Evaluierung der Softwarebasis bzw. objektive Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Software
  • Auftragsabwicklung mit technischen Implementierungspartnern
  • Erstellung von Lastenheften
  • Abstimmung und Abnahme von technischen Pflichtenheften
  • Begleitung der technischen Umsetzung
  • Qualitätssicherungsmaßnahmen und Abnahme
  • Unterstützung bei der Ausrollung
  • Planung, Vorbereitung und Durchführung von Schlungsmaßnahmen
  • Vorbereitung von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Vorbereitung und Durchführung von Kick-Off-Veranstaltungen
  • Abschließende Ergebnisevaluierung
  • Konzeption, Vorbereitung und Durchführung einer strukturierten Projektevaluierung
  • Ableitung von Optimierungs- und Weiterentwicklungsbereichen

Valemus - weil wir es wert sind.

(C) 2017 Valemus Management Consulting GmbH, Wien